你，听说过“留面子效应”吗？
“留面子效应”是指人们拒绝了一个较大的要求后，对较小要求接受的可能性增加的现象。为了更好地使人接受要求，提高人的接受可能性的最好办法，就是先提出一个较大的要求，这种方法被称为“留面子技术”。
如果定义听起来比较抽象，那么我想中国著名作家鲁迅曾经打过的一个比方，应该能帮助更好理解这个概念：
一个屋子太暗，想要打开一扇窗户，如果大部分人不同意，你可以先主张拆掉屋顶，这时候人们就会主导你过来调和，也就愿意打开窗户。
然而我们真正的意图并不是拆掉屋顶，是让人们同意打开窗户。拆掉屋顶是让人们不得不拒绝的要求，而开窗户就是人们大多数情况下会答应的真实要求。
心理学家认为，“留面子效应”的产生原理主要是因为人们在拒绝别人的大要求的时候，感到自己没有能够帮助别人，损害了自己富有同情心、乐于助人的形象，辜负了别人对自己的良好愿望，会感到一点内疚。这时，为了恢复在别人心目中的良好形象，也达到自己心理的平衡，便会欣然接受再次提出的小要求。
没错，就是因为内疚心理，我们才会不好意思再次拒绝别人，想要给别人留面子，很容易因为不好意思而接受别人提出的小要求，这就被称作“欲得寸，先进尺”。
在人际交往中，由于人际关系的相互作用，当个体拒绝了他人的一个要求后，会愿意作出一点让步，给他人留一个面子，使他人获得满足。人际交往是个体自我价值意识最重要的来源。他人的不愉快，正是个体不愉快的主要原因之一。个体会自然地倾向于选择对交往双方都会带来最大满足的行为，出于补偿，拒绝他人一个较大要求后，接受其另一个较小要求的可能性会大大增加。
但是，“留面子效应”也是一面“双刃剑”，利用好了是互惠互利，使沟通、交流事半功倍。利用不好就是损人害己，时间久了被别人识破就是虚伪的表现，友谊的小船说翻就翻。
当然，如果你是面对他人救助的帮助者，运用“留面子效应”就可以在自己力所能及的范围内，适当地满足别人。既可以恰当地拒绝过分索求，又可以维持人际关系的稳定。
在这里要强调的是，留面子效应能否应用成功的关键，在于双方关系的亲密程度，以及你的需求和合理程度，可千万别贸然向他人提出求助。如果既无责任，又无义务，双方素昧平生，无论用再高情商的技巧，被拒绝都是完全在情理之中的。
生活中我们每个人在一起不是唱对台戏，而是相互扶持，“共情他人”是使用心理学效应的唯一原则。要看到你的真挚感情，对方才会愿意给你“留面子”呢。
你曾经有过给别人“留面子”的经历吗？
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