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【企业培训】员工心理成长所需要的心理援助
心理培训是能够帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心理培训的目的就是从根本上去解决员工不良的思维、行为习惯和消极的价值观、生活观，使员工保持积极、乐观、进取、平和、愉快的心境，树立敬岗爱业、认真工作的态度。
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EAP就是给员工做心理咨询?你out啦
一项研究表明，企业为EAP投入1美元，可节省运营成本5至16美元。目前世界500强企业中，有80％以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务
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员工心理健康建立信息资源库利于企业的长足发展
建立起每个企业自己的员工心理健康信息资源库，从焦虑及抑郁症测评与排查、压力与情绪管理、睡眠与饮食健康、职业心理健康、裁员、丧失或灾难性事件、职业发展、家庭及情感问题、健康生活方式等等方面入手，全面收集信息，建立起常态、预警、支持策略与方法、愈后回访等多方位的支持系统，帮助员工解决个人心理健康及人格成长等多方面问题，以期在最大程度上扫清个人发展和能力发挥的障碍。
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做好心理建设，相当于给所有新人打了营养针
前不久遇到一个刚入职没多久的新员工辞职了。本来员工辞职也是平常事，只是这个员工提到了员工关怀，心理辅导等让我产生了更多的思考。在互联网时代，大家的沟通经常也就是在网上，通过微信。而且现在资讯如此发达，各种故事道理随处可见，似乎和员工讲这些东西有些多余。管理者有时候会走两个极端，有的觉得反正新人来了，进行一定的培训之后，后续就是靠自己拼搏奋斗了。而且这个时代每个人都内心强大，搞那些谈心活动没必要。有的管理者就会喜欢不停的谈心，但谈的时候就是讲大道理，高高在上的教育和批评，很空洞。比如说你不努力，未来怎么办？
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劝退技巧——怎么让被劝退的员工心理痛苦程度降到最低
所谓劝退，实际上就是解除劳动合同，做HR工作，不可避免要去充当“刽子手”。这是一个企业面对市场的正常行为，只有实现员工正常有序的优胜劣汰，企业才能有活力，所以，作为HR内心不要有负担，这是做好劝退的基础。
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员工心理援助与个体心理咨询的关系
员工心理援助与心理咨询既有共同点，也有不同点。共同点有三个：一是都以帮助人为出发点；二是都需要运用心理学的理论和技术；三是对员工的个人情绪和
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企业员工心理健康管理
一、什么是企业员工心理健康管理员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。了
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员工开心能够转化为更多利润？
森知导读：研究显示：“真正尊重员工价值的那些公司，股本和资本回报率比做不到这一点的公司高两倍以上。1998至2005年间，《财富》杂志评出的‘100家最佳雇主’的股价平均每年上涨14%，而市场大盘年均
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如何吸引和保留优秀人才
现人力资源工作要面对的问题是如何吸引和保留优秀人才。因为人才是企业生存和发展的根本，如果人才工作不到位，一家企业是难以长远发展的。 那如何留住人才，网罗各方人才呢？针对这一问题，企业管理者可以从以下
